2月5日，市工程咨詢部召開(kāi)2026年工作會(huì)暨第一屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了2025年工作，明確“十五五”總體目標(biāo)和思路，全面部署2026年工作，動(dòng)員全體干部職工，團(tuán)結(jié)一心、開(kāi)拓進(jìn)取，為推動(dòng)工程咨詢部及城建集團(tuán)“十五五”的發(fā)展不懈努力。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)施浩川出席會(huì)議并講話，他指出，過(guò)去一年，公司在集團(tuán)黨委的支持下，全體干部職工緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，頂壓前行，從思維對(duì)標(biāo)，格局對(duì)標(biāo)、指標(biāo)對(duì)標(biāo)和管理對(duì)標(biāo)四個(gè)維度，打造新興業(yè)態(tài)，拓展新興市場(chǎng)，提企業(yè)行業(yè)影響力，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展根基等方面，謀發(fā)展，促轉(zhuǎn)型，長(zhǎng)期領(lǐng)跑在集團(tuán)非開(kāi)發(fā)板塊，取得了較好的工作成效。
施浩川指出，“十五五”新階段，是工程咨詢部發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。今后五年，我們的總體工作要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)市委、城建集團(tuán)黨委的決策部署，依托咨詢、監(jiān)理、檢測(cè)、招標(biāo)、信息化、造價(jià)六大業(yè)務(wù)板塊，實(shí)施“1345”戰(zhàn)略，打造國(guó)內(nèi)頂尖特色新型智庫(kù)。（“1”是錨定“政府智庫(kù)、企業(yè)智囊”一個(gè)戰(zhàn)略定位；“3”是聚焦政府科學(xué)決策、國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展3大發(fā)展領(lǐng)域；“4”是“4個(gè)服務(wù)”，即以咨詢板塊服務(wù)集團(tuán)政策研究和投融資決策、以監(jiān)理檢測(cè)板塊服務(wù)集團(tuán)質(zhì)量安全監(jiān)管、以招標(biāo)板塊服務(wù)集團(tuán)招采及風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、以造價(jià)板塊服務(wù)集團(tuán)成本管控，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)全方位力量；“5”是“5大路徑”，即堅(jiān)定不移走專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)智化、平臺(tái)化、協(xié)同化5大路徑。）
一是鞏固主業(yè)基本盤(pán)，構(gòu)建多元發(fā)展新格局。以“穩(wěn)住基本盤(pán)、孕育新動(dòng)能、開(kāi)辟新賽道”為導(dǎo)向，加快構(gòu)建各板塊內(nèi)部協(xié)同發(fā)展、各領(lǐng)域差異化競(jìng)爭(zhēng)的可持續(xù)發(fā)展格局。
二是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，賦能業(yè)務(wù)升級(jí)新動(dòng)能。堅(jiān)持將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)擺在發(fā)展全局的核心位置，系統(tǒng)提升全鏈條創(chuàng)新效能，推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和價(jià)值鏈攀升，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁、可持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三是提高資源整合度，優(yōu)化業(yè)務(wù)空間大布局。堅(jiān)持“梯度發(fā)展、重點(diǎn)突破、協(xié)同推進(jìn)”的原則，強(qiáng)化資源整合，系統(tǒng)性構(gòu)建“武漢+省內(nèi)+省外”協(xié)同發(fā)展的業(yè)務(wù)空間布局。
四是深化體制機(jī)制改革，打造人才驅(qū)動(dòng)強(qiáng)引擎。以提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力為核心，推動(dòng)業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng)深度融合，為各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)的高效執(zhí)行和公司的可持續(xù)發(fā)展筑牢制度根基。
五是創(chuàng)新企業(yè)品牌建設(shè)，筑牢企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。以企業(yè)文化凝聚人心、以黨建工程提質(zhì)增效、以多元宣傳擴(kuò)大影響，持續(xù)塑造企業(yè)良好品牌形象，為企業(yè)發(fā)展注入持久精神動(dòng)力。
施浩川強(qiáng)調(diào)，今年是“十五五”的開(kāi)局之年，要重點(diǎn)做到四個(gè)毫不動(dòng)搖。
一是毫不動(dòng)搖地守牢底線穩(wěn)住基本盤(pán)。牢固樹(shù)立“活下去是當(dāng)前第一要?jiǎng)?wù)”的危機(jī)意識(shí)，量化分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，構(gòu)建科學(xué)績(jī)效考核體系，建立常態(tài)化調(diào)度機(jī)制，群策群力，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落地見(jiàn)效。
二是毫不動(dòng)搖地拓展新業(yè)務(wù)新市場(chǎng)。聚焦武漢“五個(gè)中心”建設(shè)核心承載區(qū)與城市更新重點(diǎn)片區(qū)，深耕武漢本土核心市場(chǎng)，聯(lián)動(dòng)武漢都市圈，融入長(zhǎng)江中游城市群，全面布局新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng)拓展。
三是毫不動(dòng)搖地強(qiáng)化成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理。全面梳理全公司成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)“降本不降質(zhì)、增效不增負(fù)”。從嚴(yán)抓實(shí)項(xiàng)目安全、企業(yè)安全管控，壓實(shí)各層級(jí)安全責(zé)任，筑牢安全發(fā)展底線。
四是毫不動(dòng)搖地推進(jìn)企業(yè)治理能力提升。要以“四大體系”（健全黨建工作體系，完善制度體系，優(yōu)化人力資源體系和鞏固拒腐防變體系）建設(shè)為依托，全面推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化治理能力的提升，護(hù)航公司的穩(wěn)健發(fā)展。
公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理鄧鑫就2025年工作做了具體部署：
一是聚焦價(jià)值創(chuàng)造，全力打贏“十五五”開(kāi)局之戰(zhàn)。圍繞智庫(kù)建設(shè)，市場(chǎng)拓展和品牌影響力提升等方面，對(duì)標(biāo)對(duì)表，樹(shù)立“大咨詢”的服務(wù)思維，為“十五五”開(kāi)好局。
二是深化改革創(chuàng)新，激發(fā)組織內(nèi)生動(dòng)力與活力。以推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)數(shù)智化升級(jí)、推動(dòng)人才體系建設(shè)和推動(dòng)業(yè)態(tài)融合為抓手，銳意改革，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)能。
三是嚴(yán)守合規(guī)底線，保障企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。嚴(yán)守資金安全底線，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將合規(guī)嵌入業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)安全保障。
